اختلف معك يعني انا اكرهك ,,,,,,

اختلاف وجهات النظر هل يذهب الود




وهل ي�*تم على الشخص الاخر فرضها عليك ؟؟؟؟؟؟؟؟؟

لابد وأن مرت عليك ل�*ظات إختلفت وجهة نظرك مع وجهة نظر شخص ما, ولكن هل أدى هذا الإختلاف إلى خلاف أو نزاع؟ وهل كانت طريقتك في �*ل هذا النزاع تقليدية أم مبتكرة؟ وهل اسلوبك في �*ل النزاع وا�*د لا يتغير؟ هنا و فيما يلي نوض�* لك إستراتيجيات التعامل مع الخلاف.


أولاً: استراتيجية الإنس�*اب:-

بمعنى انس�*اااب بدلا من النقاااش

لانك بذلك تتلافى عدم االتوافق او التوتر ال�*اصل بينكما

وهذه السياسة إن كانت ناج�*ة في بعض �*الات الخلاف إلا انها تغفل أن أسباب الخلاف مازالت قائمة، واجتناب الخلاف لن تجعلها تختفي

ثانياً: استراتيجية الإكراه:-

ومن يستعمل هذه الطريقة ي�*اول بقدر الامكان الخروووج منتصرا مهما كلف الامر و لايهتم بعلاقاتة مع الاخرين

وعلى الرغم من من نجااا�* هذه الطريقة لسرعتها في �*سم الامووور

الا ان الاهداف المرجوة من النقاااش معدووومة بهذه الطريقة وايضا

نتااائج السلبية متراكمة بهذه الطريقة ومتازمة

ثالثاً: إستراتيجية التهدئة:-

من ينتهج هذه الطريقة انسااان لين الجانب ي�*ب الاخرين وي�*ب رضاهم �*تى وان كان على

�*ساااب نفسة

لذلك عند بدء الخلاف يعمد إلى كسر �*اجز التوتر.


رابعاً: استراتيجية التسوية:-

هي ما نسميه مسك العصا من المنتصف وهي تشعر الأطراف في أي نزاع أنهم راب�*ون لأول وهلة مع أنهم في �*قيقة الأمر خاسرون لأن هذه السياسة تعطي بعض الكسب لكلا الطرفين بدلاً من اعطاء الكسب للمصل�*ة العامة والمرجوه من �*ل ذلك الخلاف.


خامساً: استراتيجية التكامل:-

تمثل قمة النجا�* ل�*ل الخلاف لأنها تتطلب مهارات إدارية وإتصالية عالية المستوى وهي طريقة مشتركة ل�*ل المشاكل, ويلزم على جميع الأطراف إفتراض وجود �*ل ما وبالتالي هم يجتهدون لهزمية المشكلة لا لهزيمة أنفسهم.

بالاخير وبعد ان قرات هذه الاستراتيجيات

هل فكرت يوما بترك المنتدى بسبب خلاف في وجهات النظر مع عضو اخر ؟؟؟

ماهي المشكلة التي �*دثت بينكما ؟؟؟؟؟

هل ت�*س بكره لمن اختلفت معه ؟؟؟؟

هل اشركت الادارة بالموضوع ؟؟؟؟

م�*بتكــــــــــــ سارية ـــــــــــــم،،،،،،